Corteva já tem data marcada para se tornar uma empresa independente
Nesta segunda-feira (23.07), iniciou o Global Agribusiness Forum 2018 em São Paulo. A corteva, patrocinadora oficial do evento, anunciou que a empresa deverá se tornar independente no dia 03 de junho de 2019. A empresa que atua em mais de 130 países com 17 culturas diferentes busca uma aproximação entre o produtor rural e o consumidor final.
Em coletiva de imprensa, o presidente da Corteva no Brasil, Roberto Hun, afirmou que o Brasil é o segundo maior mercado da empresa, atrás apenas dos Estados Unidos, e considerado estratégico pela empresa. A Corteva tem 15% do segmento de proteção, cultivos e sementes - um negócio de US$ 100 bilhões no mundo -, ou US$ 15 bilhões.
Sobre o Brasil, Hun disse que a perspectiva é de crescimento "muito grande" nos próximos 10 anos. "Não temos número específico para esse período. Queremos, por meio da introdução de novos produtos e novas moléculas, poder crescer acima do porcentual de mercado", apontou. Segundo ele, a Corteva está entre as três empresas líderes no Brasil no segmento agrícola.
A Corteva combinará décadas de experiência das duas empresas com inovação constante e fará movimentos ousados para moldar a percepção dos consumidores ao redor do mundo sobre a agricultura e sua vital importância para a humanidade. “Queremos emergir como o líder confiável em alimentos e agricultura em nossa categoria”, afirma Roberto Hun, presidente da Corteva AgriscienceTM no Brasil e Paraguai.
O Brasil será bastante beneficiado por essa força de portfólios e conhecimento. O País está entre as regiões mais estratégicas para a Corteva em nível global. “Atualmente, somos o número dois em vendas, atrás dos Estados Unidos”, disse Hun. No ano passado, a América Latina respondeu por cerca de 20% das vendas globais da Divisão Agrícola.
Para o GAF 2018, a Corteva AgriscienceTM trouxe ao Brasil o vice-presidente global da Plataforma de Proteção de Cultivos Rajan Gajaria, responsável por moldar a estratégia de negócios, definir prioridades de investimento em capital, em Pesquisa & Desenvolvimento e supervisionar a cadeia de suprimentos. “Os portfólios integrados já permitiram que diminuísse o tempo de desenvolvimento de novas soluções e aumentasse os ganhos genéticos de nossos produtos em aproximadamente duas vezes acima de nossa taxa histórica”, diz Gajaria.
Fonte: Por: AGROLINK -Aline merladete
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